استراتژی هوشمندانه برند ژاپنی که بازار جهانی تایر را متحول کرد
عبور یوکوهاما از مرز یک تریلیون ین فروش؛ نگاهی تحلیلی به استراتژی موفق و هوشمندانه این برند ژاپنی در سال 2025
عبور یوکوهاما از مرز یک تریلیون ین فروش؛ استراتژی هوشمندانه برند ژاپنی که بازار جهانی تایر را متحول کرد
شرکت یوکوهاما تایر (Yokohama Tire) در سال مالی ۲۰۲۴ به یکی از بزرگ‌ترین موفقیت‌های تاریخ خود دست یافت.
برای نخستین بار، فروش جهانی یوکوهاما از مرز یک تریلیون ین (حدود ۶.۷ میلیارد دلار) عبور کرد و سود عملیاتی آن از ۱۰۰ میلیارد ین (حدود ۶۶۷ میلیون دلار) فراتر رفت.
این رکورد، حاصل اجرای استراتژی جدید یوکوهاما در بازار تایر است — رویکردی که توازن، نوآوری و پایداری را در قلب کسب‌وکار قرار داده است.
توازن در سبد محصولات؛ از تایر مصرفی تا صنعتی
تا چند سال پیش، یوکوهاما تمرکز اصلی خود را بر تایرهای مصرفی گذاشته بود. اما از سال ۲۰۱۶ با مجموعه‌ای از ادغام‌ها و خریدهای هدفمند — از جمله شرکت‌های ATG، TWS و بخش OTR شرکت Goodyear — توانست تعادل را میان بازار تایرهای سواری، تجاری و صنعتی برقرار کند.
این تغییر باعث شد نسبت فروش تایرهای مصرفی به تجاری از ۴ به ۱ به ۱ به ۱ برسد؛ الگویی که با ساختار واقعی بازار جهانی تایر هم‌خوانی دارد.
این تعادل هوشمندانه باعث شد یوکوهاما در برابر نوسانات بازار مقاوم‌تر شود و در بخش‌هایی مانند کشاورزی، معدن و حمل‌ونقل سنگین رشد پایداری را تجربه کند.
OHT؛ موتور محرک جدید رشد یوکوهاما تایر
در استراتژی جدید یوکوهاما، بخش تایرهای خارج از جاده (OHT) به یکی از ارکان اصلی رشد تبدیل شده است.
با برندهای قدرتمندی مانند TRELLEBORG، Mitas، ALLIANCE و GALAXY، یوکوهاما اکنون پوشش کاملی از بازار تایرهای کشاورزی، صنعتی و معدنی دارد.
پس از خرید بخش OTR شرکت Goodyear در سال ۲۰۲۵، یوکوهاما توانست جایگاه سوم جهانی در بازار تایرهای معدنی و ساختمانی را کسب کند — گامی که نفوذ جهانی برند را به‌طور چشمگیری افزایش داده است.
تمرکز بر تایر پریمیوم و تولید سریع‌تر
در بخش تایرهای سواری، یوکوهاما تایر بر افزایش سهم محصولات پریمیوم (Premium) مانند ADVAN، GEOLANDAR و تایرهای زمستانی تمرکز دارد.
این محصولات با همکاری خودروسازان مطرحی چون پورشه، BMW، مرسدس AMG و لکسوس تولید می‌شوند و جایگاه یوکوهاما را در رده برندهای ممتاز جهان تثبیت کرده‌اند.
از سوی دیگر، پروژه‌هایی مانند کارخانه یک‌ساله در هانگژو چین، با هدف کاهش زمان تولید از طراحی تا نمونه اولیه به کمتر از ۱۲ ماه، به یوکوهاما کمک کرده تا هزینه‌ها را کاهش دهد و سرعت عرضه محصولات جدید را افزایش دهد — عاملی کلیدی برای حفظ رقابت در بازار جهانی تایر.
نوآوری و پایداری؛ دو بال موفقیت یوکوهاما
یوکوهاما با بهره‌گیری از هوش مصنوعی (AI) در سیستم توسعه‌ی خود موسوم به HAICoLab، فرآیند طراحی تایر را بهینه کرده است.
این فناوری با شبیه‌سازی داده‌ها و تحلیل هوشمند، زمان توسعه را کاهش داده و هزینه‌های تحقیق و تولید را پایین آورده است.
در زمینه‌ی پایداری محیط‌زیستی (Sustainability)، یوکوهاما از مواد تجدیدپذیر و بازیافتی در تولید تایرهای ADVAN استفاده می‌کند؛ به‌گونه‌ای که اکنون تا ۴۶٪ از مواد اولیه این تایرها سبز و دوستدار محیط زیست هستند.
همچنین، اجرای سیستم ردیابی لاستیک طبیعی در تایلند، گامی در جهت شفافیت زنجیره تأمین و احترام به حقوق کشاورزان محلی است.
نتیجه‌گیری؛ آینده‌ای متوازن و پایدار
استراتژی یوکوهاما در سال‌های اخیر تنها به رکوردشکنی مالی منجر نشده است؛ بلکه مسیر این برند را به سوی رشد پایدار، نوآوری فناورانه و حضور جهانی گسترده‌تر هموار کرده است.
به گفته‌ی ماساتاکا یامایشی، مدیرعامل یوکوهاما تایر:
«هدف ما این است که رشد پایدار را به بخشی از فرهنگ سازمانی یوکوهاما تبدیل کنیم و مسیر موفقیت را در سال‌های آینده ادامه دهیم.»
دیدگاه‌ها: